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創天電子:專注做好一件事,推動國產電子元器件高端化(轉)
發表日期:2022-11-09

“一(yi)(yi)(yi)生(sheng)只專注做一(yi)(yi)(yi)件(jian)事,那就(jiu)是(shi)(shi)做好元(yuan)器件(jian),而且要做成行業的(de)一(yi)(yi)(yi)流企業。”這(zhe)是(shi)(shi)廣州創天電(dian)子科技有限公司(si)(下稱:創天電(dian)子)的(de)公司(si)格言,也是(shi)(shi)董(dong)事長吳浩(hao)十(shi)余年的(de)創業心(xin)得(de)。

在(zai)位于(yu)廣州(zhou)市黃埔區的(de)創天(tian)電(dian)子(zi)產(chan)品展(zhan)廳,擺放著各種型(xing)號的(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器件,最小尺寸僅0.25mm,正(zheng)是這(zhe)些微(wei)小的(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器件在(zai)汽(qi)車電(dian)子(zi)、5G通信、智能終端、航空(kong)航天(tian)等(deng)領域(yu)發揮(hui)著關(guan)鍵作(zuo)用(yong)。

“無器(qi)件,不產品”。就像建房(fang)用到(dao)的(de)一(yi)(yi)磚一(yi)(yi)瓦,電子元器(qi)件已經成為支撐(cheng)信(xin)息技術產業發展的(de)基(ji)石,保(bao)障(zhang)產業鏈(lian)(lian)供應鏈(lian)(lian)安全穩定的(de)關鍵。以多層片(pian)式陶瓷(ci)電容(rong)器(qi)(MLCC)為例,每(mei)臺智能手機平(ping)均使(shi)用數(shu)量超(chao)過一(yi)(yi)千只、每(mei)輛新能源(yuan)汽車(che)使(shi)用量超(chao)過2萬(wan)只。

吳浩早在2008年(nian)(nian)便看到了國產電子元器(qi)件(jian)的(de)(de)發展潛力,積(ji)極投身于高端電子元器(qi)件(jian)領域(yu)。經過十余年(nian)(nian)攻堅(jian),創天(tian)電子的(de)(de)主導產品射頻微(wei)波(bo)陶瓷電容器(qi)和微(wei)波(bo)芯片電容器(qi),已(yi)經成功填補(bu)國內空白,并(bing)解決了上游原(yuan)材料“卡脖子”難題(ti)。

近日,創天電(dian)子董事長吳浩在接受南方財經全媒(mei)體采(cai)訪時(shi)表示,面(mian)對復雜(za)多變的國際(ji)經濟環境,高端電(dian)子元器(qi)件能(neng)否實現自主可控關(guan)乎(hu)產(chan)業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)安全穩定。當前我(wo)國電(dian)子元器(qi)件產(chan)業仍存(cun)在大(da)而不強(qiang)、創新能(neng)力不足等問題,特(te)別(bie)是很多高端電(dian)子元器(qi)件與國際(ji)先(xian)進水(shui)平尚存(cun)較(jiao)大(da)差距(ju),接下來我(wo)們要(yao)圍繞關(guan)鍵核心(xin)技術、關(guan)鍵材料等補(bu)足短板。

(廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖)

“我們將持續(xu)深耕高(gao)(gao)端電子元(yuan)器(qi)(qi)件(jian)(jian)行業(ye),以市(shi)場(chang)為導(dao)向,堅持技術創新,逐步向LTCC、集成高(gao)(gao)頻電路等高(gao)(gao)性能微(wei)波器(qi)(qi)件(jian)(jian)、超高(gao)(gao)頻、超高(gao)(gao)壓(ya)器(qi)(qi)件(jian)(jian)、多功能復合器(qi)(qi)件(jian)(jian)方向發展,三年(nian)內實現達到(dao)年(nian)生(sheng)產能力60-80億只,成為行業(ye)內一(yi)流(liu)的高(gao)(gao)端元(yuan)件(jian)(jian)制造商。”吳浩說。

“只專注做好一件事”

回顧創天電子的發展歷程,吳浩談到最多(duo)的關鍵詞是“專(zhuan)注”。

大學(xue)畢業(ye)后,吳浩(hao)入職廣(guang)東一家(jia)(jia)省屬國(guo)企,負責管(guan)理科研技術,長(chang)期的(de)工(gong)作經驗讓他感受到(dao)行業(ye)發展瓶頸。“彼時,國(guo)內電子(zi)元器產(chan)(chan)業(ye)是(shi)‘兩(liang)頭在外,一頭在內’,像(xiang)電子(zi)元器件的(de)原材料與制造檢測設備主要(yao)(yao)依賴進口,比如日韓、歐美等國(guo)家(jia)(jia),國(guo)內企業(ye)主要(yao)(yao)負責生產(chan)(chan)組合(he)環節。”吳浩(hao)說。

2008年,全球金融危機更(geng)加堅定(ding)(ding)了吳浩創業的(de)想法(fa)。“電子(zi)元器件受制(zhi)于人的(de)局面早晚(wan)要改變,這(zhe)既(ji)是(shi)(shi)挑(tiao)戰也是(shi)(shi)機遇。”帶著這(zhe)樣的(de)決(jue)心(xin),他從一開始(shi)便將創天電子(zi)定(ding)(ding)位(wei)在高(gao)端電子(zi)元器件,錨定(ding)(ding)高(gao)容、高(gao)壓、高(gao)頻產(chan)品(pin)。

談及為何(he)選擇高端(duan)電子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)領(ling)域,吳浩表(biao)示(shi),電子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)是重資產行業,一臺設備(bei)要幾十上(shang)百萬元(yuan),前期投入大、研(yan)發(fa)周期長,創天電子(zi)這類中小企(qi)業在高端(duan)領(ling)域深耕,極有可(ke)能(neng)在市場競爭中占據(ju)更(geng)多優勢。

然而,高(gao)端電子元(yuan)器件(jian)的國產化研發并非(fei)易事。自(zi)2008年(nian)到2013年(nian),創(chuang)天電子在5年(nian)時間里投入全部(bu)精力搞(gao)研發。“那是最難熬的一(yi)段日子,掙(zheng)的錢都投入到設備采(cai)購、研發上,幾(ji)乎沒(mei)有盈(ying)利。”吳浩回憶。

正是經歷過(guo)這段難熬的日(ri)子(zi),吳浩對電子(zi)元器件產業的理解更(geng)為深刻。“我(wo)們在研發過(guo)程中,不斷了解客戶(hu)的需求(qiu)(qiu),不斷改進創新產品。”在他看來,做實體產業首先(xian)要(yao)耐得住(zhu)寂寞,認(ren)準賽(sai)道后就(jiu)要(yao)真(zhen)正讓產品滿足客戶(hu)需求(qiu)(qiu)。

在產(chan)品(pin)研發生(sheng)產(chan)中(zhong),吳浩深感(gan)原材(cai)料“卡脖(bo)子”對于國產(chan)元器件發展的掣肘(zhou)。“當時很多原材(cai)料依賴(lai)進(jin)口,成(cheng)本幾十元的原材(cai)料,賣給我們要幾百甚至上千元,長此以往,不僅前端(duan)原材(cai)料價格受制(zhi)于人(ren),很可能面臨原材(cai)料斷供的風險。”

基于此,吳浩在2013年(nian)(nian)決定在湖(hu)北成立湖(hu)北天瓷電子(zi)材(cai)料有(you)限公司以實現原材(cai)料自(zi)產,打通(tong)原材(cai)料到(dao)元(yuan)器件成品這條產業鏈(lian)。從(cong)2016年(nian)(nian)開(kai)始,創天電子(zi)利用(yong)3年(nian)(nian)時間(jian)逐步將原材(cai)料的自(zi)主可控牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓在了自(zi)己手里。

“我們的射頻微波陶(tao)瓷電(dian)容器MLCC產(chan)品(pin),從原材(cai)料陶(tao)瓷粉到(dao)設計,生產(chan)制造全流(liu)程完全自主可控。”吳浩說。

2018年開(kai)始(shi),很多國產元(yuan)器(qi)件企業面臨原材料(liao)(liao)“卡脖子”。“如(ru)果沒有之前的(de)原材料(liao)(liao)研發布局,創(chuang)天電子也很可(ke)能撐(cheng)不(bu)下去。”吳浩感慨。

隨(sui)著國(guo)內市(shi)場對高端電(dian)子(zi)(zi)元器件(jian)國(guo)產化的需求日益(yi)加大(da),創(chuang)天電(dian)子(zi)(zi)也(ye)迎來(lai)的發展快車道(dao)。從2018年開始,創(chuang)天電(dian)子(zi)(zi)年均(jun)營收(shou)增速保(bao)持在50%左右。今年,創(chuang)天電(dian)子(zi)(zi)預計實現超20%的營收(shou)增長(chang)。

“相較于進口產(chan)(chan)品(pin),我們性(xing)價比更(geng)高,價格為(wei)同類進口產(chan)(chan)品(pin)的(de)2/3,服務(wu)更(geng)好。我們的(de)原材料產(chan)(chan)品(pin)批量供應(ying)市場(chang)時,國外同質產(chan)(chan)品(pin)價格大幅度下降。”吳浩頗為(wei)自豪地說。

這從創天電子主導產(chan)品(pin)的市場(chang)占有率也可以看出,在國(guo)產(chan)企(qi)業中,創天電子近(jin)三年主導產(chan)品(pin)國(guo)內市場(chang)占有率分別為29%、33%、33.5%,在廣東省排名第二。

“做實體行業不是一錘子(zi)買(mai)賣,企業必須(xu)在(zai)行業中深耕下去,尋(xun)找(zhao)標桿、潛心研究,再超越(yue)它。我們雖然也走過彎(wan)路,但(dan)堅信‘深耕’才有(you)‘結果(guo)’,專注電子(zi)元器件(jian)的方向不會變(bian)。”吳浩感慨(kai)良多。

助推國產電子元器件高端化

經過多年發展,我國(guo)已成為(wei)電(dian)子元器件(jian)第(di)一(yi)大(da)生(sheng)產國(guo),2019年我國(guo)電(dian)子元器件(jian)產業(ye)整體銷(xiao)售收入超1.86萬(wan)億元,大(da)部分產品產銷(xiao)量均居全球領先地位,企業(ye)數量超萬(wan)家。

但同(tong)時,電子元器件(jian)產業仍面臨大(da)而不強(qiang)等問(wen)題,主(zhu)要(yao)表(biao)現為(wei)企業整體實力(li)偏弱(ruo)、自(zi)主(zhu)創(chuang)新能力(li)不強(qiang)、骨干企業匱乏(fa)等,特別(bie)是很多高端電子元器件(jian)與國際(ji)先(xian)進水平尚存較(jiao)大(da)差距(ju)。

“國內電子元器件行業跟國外先進(jin)水平相比至少(shao)還(huan)有4-5年(nian)差距,尤其在關鍵原材(cai)料(liao)和關鍵工藝裝備和檢測設備方面。”吳(wu)浩坦言。

2021年(nian),工信部印(yin)發(fa)《基礎(chu)電(dian)(dian)(dian)子(zi)元器件產業(ye)發(fa)展(zhan)行動計劃(2021—2023年(nian))》,提出(chu)推動骨干企業(ye)加快攻關(guan)(guan)突破,面向5G通(tong)信、新能源(yuan)等領域,加快關(guan)(guan)鍵(jian)技術研發(fa)及(ji)產業(ye)化;同時,推動電(dian)(dian)(dian)子(zi)元器件和(he)電(dian)(dian)(dian)子(zi)材料(liao)、電(dian)(dian)(dian)子(zi)專用設備及(ji)測量儀器等加強協作(zuo),引導基礎(chu)電(dian)(dian)(dian)子(zi)產業(ye)升級(ji)。

談(tan)及高端化的經(jing)驗,吳(wu)(wu)浩認為“專(zhuan)注+創新”是關鍵。“我們(men)應該著眼于創新,做(zuo)企(qi)業(ye)不能看什(shen)么賺錢就(jiu)做(zuo)什(shen)么,賺錢確實(shi)很(hen)重要,但如果所有人都(dou)知道它很(hen)賺錢,其實(shi)發展趨勢已經(jing)是往(wang)下走了(le)。”吳(wu)(wu)浩直言。

吳浩(hao)說,高(gao)端電子元(yuan)器件位于(yu)行業金字塔的(de)頂端,會帶來更(geng)高(gao)的(de)附加(jia)值和(he)更(geng)穩定的(de)需求,這也(ye)是創天能夠實(shi)現逆勢增長的(de)原因。“我們的(de)研發(fa)費用(yong)占營(ying)收近(jin)9%,每(mei)年要投入(ru)近(jin)2000萬。我始終相信前期的(de)研發(fa)投入(ru),后面會得到回報。”

“人才是(shi)企業持(chi)續發展的核心(xin)動能(neng)之一。”吳(wu)浩(hao)表示,如何調動人才創(chuang)新積(ji)極性(xing),完善(shan)創(chuang)新機(ji)制(zhi)考驗著管理(li)者(zhe)的智慧。創(chuang)天電子的團隊(dui)分(fen)工(gong)明確(que),專業人士去做(zuo)專業事情,研發人員待遇最高,不少骨干持(chi)有公司股權。

“企(qi)業要持(chi)續發展,就需要新元素、新思(si)維的補充,現在(zai)的年(nian)輕(qing)人敢想敢做,在(zai)一(yi)定程度(du)上可以解決思(si)維固(gu)化(hua)的問題,盡管(guan)創新不(bu)一(yi)定意味著成功,允許年(nian)輕(qing)人犯些(xie)錯,這(zhe)樣(yang)才有發展的活力。”吳浩表示。

通過與用戶交(jiao)流,不斷改進產品質量,創天電子的產品性(xing)能已達先進水平。對于未來電子元器件行業的發展,吳浩充滿信心。

“未(wei)來的(de)兩到三年,中國電子元器件產業(ye)發展不僅(jin)會(hui)好(hao),還會(hui)和上下游強(qiang)鏈(lian)接,共同(tong)推動產業(ye)鏈(lian)現代化(hua)。廣東作為(wei)全國范(fan)圍內電子信息產業(ye)最(zui)發達的(de)地區之(zhi)一,在做好(hao)消費(fei)電子領(ling)域(yu)的(de)同(tong)時,還要努力成為(wei)世界高端電子元器件的(de)創新引(yin)領(ling)地。” 吳浩說。


總 指(zhi) 揮  丨(shu)鄧(deng)紅輝

學術顧問 丨(shu)陶   鋒(feng)

統(tong)       籌(chou)丨于曉娜、杜弘(hong)禹

新媒體統籌丨丁青云

策       劃(hua) 丨李  振

記       者 丨黃浩(hao)博

文 字(zi) 編 輯丨(shu)李  振(zhen)

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出     品丨南方(fang)財經全媒體集團

(作(zuo)者:南方財經全媒體黃浩博,實習生龔湘怡 編輯:李振)


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